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美国KM测振仪烟草企业设备点检管理


美国KM测振仪随着烟草生产设备的不断进步,设备精细化管理成为烟草企业设备管理的重要课题。传统的计划维修在一定程度上保证了生产设备的安全有效运行,但从设备全寿命周期的经济和可靠性来看,计划维修存在不足,需要采用更加现代的、精细化的方法予以管理
1、烟草企业设备维保的传统管理方法与特点美国KM测振仪
目前,大部分烟草企业的设备维保主要采取计划维修模式,即根据日常、周、月度产量集中安排设备保养和检修。这种传统的设备维保方法可以在一定程度上保证设备的可靠性,但由于对设备状态的掌握停留在行业管理经验及统计规律的基础上,对某一设备的细化个性特征掌握得较少,所以必然存在部分设备维修不足,部分设备维修过剩。维修不足必然会造成非计划停机,甚至造成故障扩大,损失扩大;而维修过剩也提高了企业设备备品配件的消耗及维修范围的扩大,不利于企业设备备件残余寿命的挖掘,这两种问题造成的结果,都会提高企业设备全寿命周期的费用,不符合企业设备精细化管理的要求。现代企业设备管理需要现代的管理方法,即基于设备状态点检的精细化管理。美国KM测振仪
美国KM测振仪2、烟草企业设备精细化点检管理的方法与特点
设备点检就是要对设备状态的关键点进行详细检查。根据点检的时间及精细程度可以分为日常点检,定期点检和精密点检。烟草企业根据资金及人员情况,可以适当组织配置点检资源,不必要完全照搬常见的日常点检、定期检点和精密点检的三级点检管理,也可以采取两极点检管理,即日常点检和精密点检。

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